編者按：在共享經濟最火爆的時候，它卻成了“失敗典型”。

”完美的商業模式對零售業來說，最痛苦的莫過于庫存積壓。畢勝說，以前賣一雙鞋平均虧損達到78塊，轉到自有品牌后，一雙鞋有了5塊利潤。

“有的人一個月買70雙鞋都退了，光賺這個錢，一個月就有4000塊。天上一個大餡餅掉下來把你給砸暈了，就不知道干什么了。”而小公司“人家管不了我，養不起我”，在畢勝看來，他已經不適合上班有老板了。

彼時中國所有的電子商務玩的都是一個概念“我不掙錢，先沖訂單，占領市場”。在樂淘的示范作用下，國內很快冒出了十多家鞋類垂直電商，每家都號稱國內最大。

而樂淘最大的對手好樂買，也收到了騰訊5000萬美元的投資。

最“恐怖”的是第四類用戶，因為網站大多包退，退貨可以選擇到付即可。彼時中國所有的電子商務玩的都是一個概念“我不掙錢，先沖訂單，占領市場”。

在樂淘的示范作用下，國內很快冒出了十多家鞋類垂直電商，每家都號稱國內最大。而樂淘最大的對手好樂買，也收到了騰訊5000萬美元的投資。

最“恐怖”的是第四類用戶，因為網站大多包退，退貨可以選擇到付即可。 在畢勝拋出那句“垂直電商是騙局”的驚世駭俗觀點的4個月后，唯品會美國上市，2014年，垂直電商聚美優品上市。